г. Харьков, 61037, ул. Н. Гомоненко, 10
Vivat книжный
интернет-магазин

«Видавничий бізнес — це фактично тоталізатор»: інтерв’ю з видавницею Юлією Орловою

17.06.2020
Массовым аналогом «выхода в свет» во время карантина и выплеска мыслей и эмоций нескольких миллионов украинский остаются социальные сети. Там во время диджитального общения мы ноту перечни рекомендаций друзей «Что читать на карантине», переходим на сайты магазинов и делаем хрупкий уверен сопротивление отчаянным акциям, которые все чаще заканчиваются заказами. Поэтому как дела в современных украинских издательств, и сколько читают в карантин и что изменилось в предпочтениях аудитории - рассказывает видавчиня Юлия Орлова, которая около 15 лет ведет издательский бизнес и находится в пуле топовых украинских издателей, приучая Украинский читать и формируя литературный и интеллектуальный вкус современников.

Тренды карантина

Какую литературу во время карантина выбирали читатели издательства Vivat и изменились их предпочтения?

Читатели не выбирают издательство, читатели выбирают, прежде всего, автора и книгу. Издательство в этом процессе является посредником. Но мы, конечно, видим тенденции спроса.

Изменения предпочтений состоялись. Если раньше читатели выбирали преимущественно литературу бизнес-направления или self-help, то сейчас людям, наверное, сложно настроиться на самообразование. Возможно, потому что уровень тревожности высок. У нас повысились продажи художественной литературы. И как всегда - хорошо продается детская, а вот бизнес-литература ощутимо провалилась. И я чувствую, что людям нужно отвлечься, отдохнуть. Я также приобрела несколько книг, чтобы почитать во время карантина, очень интересных и нужных мне. И вот, я начинаю читать. Книги хорошие, но мне, как говорится, не заходит, никак не могу взять и дочитать до конца. Настроения читать деловую литературу нет.

В условиях вынужденной изоляции или оказалось более активным Ваше читательское комьюнити?

Мне бы очень хотелось ответить «да», но «нет». Очевидно, в условиях кризиса книга не является в первую очередь необходимо приобретением. Относительно интересов читателей - сейчас они распределились равномерно. Но, к сожалению, я не могу сказать, что у нас увеличилось количество заказов в интернет-магазине, обусловлена ​​увеличением свободного времени в период карантина. Скорее, все осталось в таком же режиме. С другой стороны, я рада, что не упали.

Издательский бизнес работает, несмотря на карантин. Формируются заказы на печать. Изменится стратегия издательства учитывая изменения социальных сценариев?


Очень хороший вопрос. Скорее всего, да, стратегия изменится, но мы еще не ощутили трендов, и поэтому не понимаем, как именно. Мы видим тенденции, но они еще достаточно туманны. Например, нельзя однозначно утверждать, что бизнес-литература достигла своего пика и сейчас в стадии падения. Скорее «нет», чем «да». Однако, каким образом изменится мир после всего, что происходит сейчас, не спрогнозирует ни один футуролог.

Мы множественную вероятность сценариев. Мы либо вернемся к привычной жизни и моментально обо всем забудем, или что-то, какие-то новые ценности, отражение страхов, останутся у нас и изменят внутренне настолько, что мы никогда уже не станем прежними. В связи с этим неопределенностью очень сложно говорить о том, каким образом изменятся тренды.

Единственное, что, на мой взгляд, однозначно не потеряет актуальности - это детская литература. Этот тренд будет сохраняться. Но изменимся мы как издательство. Прежде всего, в сторону максимальной гибкости, еще внимательнее наблюдать за тем, что происходит. Мы постараемся очень быстро подстраиваться и покупать авторские права на что-то новое и интересное. Мы будем привозить ментально новые книги авторов, выдавать интересных украинских писателей - наш выбор будет отвечать запроса современности и общественной сценария больше, чем когда-либо.


В какую сторону смотреть читатель - сегодня пока неизвестно. Но как только поймем - реагировать очень быстро.

Понесли издательства ощутимые убытки?

Да. И это касается не только Украины. По всему миру издательский бизнес теряет большие деньги. Я уже говорила выше - книги не является первым приоритетом для людей. И сейчас вся индустрия это почувствовала.

Но, в отличие от Украины, в развитых странах направление книгоиздания дотируется государством, меценатами, грантами. Наше государство не дотирует вообще. И поэтому эта карантинная кризис слишком больно отразится на нашей отрасли.

Вероятно, хуже придется средним издательствам. Поскольку в маленьких издательств маленькие штаты, 3-5 человек. Там в ручном режиме можно осуществлять кризисный менеджмент и всегда можно договориться об особых условиях сотрудничества на период нескольких месяцев.

В свою очередь, крупные организации имеют запас прочности, опыт управления деньгами, оперируют серьезными бюджетами. С аккумулированными финансовыми активами очевидно легче пережить кризис. А вот средним издательствам, которые еще не имеют уверенного опыта управления финансовыми ресурсами, или еще не аккумулировали ликвидные активы, но уже успели нарастить штат, будет трудно.



Уже понятно, что выживут не все издательства. Часть уменьшит свои объемы, часть поставит издательский бизнес на паузу или полностью из него пойдет.


Мы тоже выйдем с большими потерями, но, надеюсь, не проигравшие. А убытки у нас, конечно, миллионные.

Что Vivat предложит сектора креативных индустрий в 2020 году?

Издание для аудитории креативного сектора экономики относятся к категории бизнес-литературы - одного из генеральных направлений издательства. Книги по тем поиска творческой уверенности, потенциала, развития неформатного мышления регулярно появляются на полках нашего интернет-магазина. К сожалению, заинтересованность в этой литературе сейчас ниже, чем обычно.

Книжкоprom

Как изменились маркетинг-и коммуникационная стратегии издательства, учитывая новое положение вещей? Какие инструменты и каналы промо использовали раньше? От которых пришлось отказаться?

Коммуникационная стратегия издательства - вещь довольно прозрачна. Общение с читательским комьюнити происходит обычно во время презентаций книг и с помощью онлайн-каналов.

Facebook, Instagram, интернет-магазин Vivat и официальный сайт издательства - наши постоянные официальные площадки. Обзоры новинок, статьи и интервью мы публикуем в украинских медиа и нас легко увидеть на страницах топовых изданий. Это радует, потому что тема книги всегда была и будет более интеллектуальной, чем чисто коммерческой.

В ближайших планах - расширить пул коммуникационных каналов, выйти на YouTube, создать Telegram-канал. Моя миссия как издателя - популяризировать книгу между различных аудиторий, поэтому, мы будем идти туда, где читателю будет удобно с нами общаться.

Куда мы точно сейчас не смотрим - это в сторону телевидения. Стоимость медиакампаний в этой сфере несоизмерим с возможностями маркетинговых бюджетов украинских издательств. Поэтому этот канал коммуникации пока что останется в нашем списке желаний. Однако внимательно смотрим в сторону радио, потому что хотим иметь возможность участвовать в важных дискуссиях, обсуждать те проблемы, которые возникают в нашем бизнесе, заниматься продвижением чтения. Направление радио у нас недоработанный, и мы будем идти туда.

Как измеряете эффективность каналов, по которым KPIs?

У нас есть понятный и вполне измеряемый KPI - это присутствие бренда Vivat в медиапространстве. Нам этого достаточно. Еще один критерий - узнаваемость. Это очень чувствуется на бизнес-встречах, во время общения и первого знакомства в составе высоких делегаций. Тебя или знают, или нет.

Мы чувствуем, что узнаваемы. Нам важнее наш образ в информационном поле, то, в какой тональности о нас говорят. Конечно, когда мы глубже погружаться в digital, аналитика станет другой.

Поделитесь примерами креативных решений в промо 

Нам нравится создавать настроение, поэтому к некоторым нашим книг мы создаем сувениры или даже украшения. Например, в комплект к подростковых книг мы добавили значки, которые можно носить на одежде, рюкзаках, поясных суммах. А для линейки детских книг, рассчитанных на средний школьный возраст, 3D-наклейки на телефоны и планшеты. В наши практике было даже создание особой украшения «месяцев не» для одноименной книги Дары Корней.

104359254_942433252870986_5577695112256413069_n.jpg

104568250_3457063420975219_2749712046373380706_n.jpg

Интервью подготовила Ирина Почапская
Источник: creativity.ua

Подписаться на рассылку

 

50 грн
получить скидку *
* Скидка действует при заказе на сумму свыше 400 грн